裕恒咨询管理咨询，深受消费者喜爱的重庆企业管理咨询

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重庆裕恒企业管理咨询有限公司是一家专注于商务服务、中介服务、认证中介领域研发、生产、销售的高新技术企业，凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量、信誉”的经营理念，成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品，比如重庆企业管理咨询x38fc3n、重庆ISO9001等。

重庆裕恒企业管理咨询有限公司得益于拥有一支专业、敬业、精业的成长型、经验型团队。在过去的时间里，裕恒咨询为客户及合作伙伴提供了高质量、高性价比、高满意度的优质咨询服务服务，并赢得了口碑和肯定，也赢得了团队的不断发展和壮大。裕恒咨询时刻在为客户创造更高价值而不断努力，因为裕恒咨询坚信“只有客户成功，我们才能成功”的基本理念。延伸拓展产品详情： CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三个套装产品。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题，其中主要问题体现在：　　n 不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩；　　n 要进行一些重复的培训、评估和改进活动，因而增加了许多成本；　　n 遇到不同模型中有一些对相同事物说法不一致，或活动不协调，甚至相抵触。于是，希望整合不同CMM 模型的需求产生了。1997 年，美国联邦航空管理局（FAA）开发了FAA-i CMMSM（联邦航空管理局的集成CMM），该模型集成了适用于系统工程的SE-CMM、软件获取的SA-CMM 和软件的SW-CMM 三个模型中的所有原则、概念和实践。该模型被认为是个集成化的模型。